Cooperativa Obrera de Viviendas – 101 habitatges
La Cooperativa Obrera de Viviendas (COV) és una cooperativa integral d’habitatges, consumidors i usuaris i de serveis fundada el 1962 al Prat de Llobregat, que va possibilitar l’accés a un habitatge digne a famílies treballadores de la ciutat davant les dificultats d’accedir-hi, i que avui segueix oferint suport i serveis als seus gairebé 1000 socis i sòcies.
Entre molts altres projectes, ha impulsat el projecte 101 habitatges, una aposta de la COV i l’Ajuntament del Prat per definir un model propi d’habitatges de lloguer assequible, estable, cooperatiu i sostenible.
La COV no només proporciona habitatge, sinó que també construeix comunitat. Amb una trajectòria basada en la solidaritat, el treball col·lectiu i el compromís social, la cooperativa continua sent un referent a l’àmbit de l’habitatge cooperatiu, demostrant que un altre model d’habitatge és possible i sostenible.
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HISTÒRIA
1. ¿Nos podéis describir brevemente vuestro proyecto y sus objetivos principales?
2. ¿Cuáles son los antecedentes o inicios? ¿Qué necesidades o problemas específicos quiere resolver el proyecto?
3. ¿Cuáles han sido los principales impactos sociales del proyecto hasta ahora? ¿A qué tipo de personas o colectivos se dirige? ¿Cómo les cambia la vida vuestro trabajo?
Hasta ahora, la COV ha proporcionado más de 1.000 viviendas en propiedad y, a mediados de 2025, alcanzará la cifra de 279 viviendas en alquiler, impactando positivamente en la vida de muchas familias y personas mayores, así como en jóvenes y colectivos vulnerables. Sus viviendas permiten a estas personas acceder a un hogar digno y estable, sin la presión de la especulación inmobiliaria. Además, las actividades comunitarias que promueven fomentan la cohesión social, mejorando el bienestar de sus residentes y creando un sentido de pertenencia y seguridad.
4. ¿Cuál es la importancia del acceso a la financiación en el desarrollo de vuestro proyecto? ¿Qué os ha permitido hacer?
El acceso a la financiación ha sido crucial para el desarrollo de los proyectos de la COV. A través de los acuerdos con entidades de finanzas éticas como Fiare y Coop57, la cooperativa ha podido acceder a líneas de crédito y apoyo financiero adaptados a sus necesidades y principios éticos. Estos acuerdos han permitido impulsar proyectos innovadores, como la construcción de 101 nuevas viviendas de alquiler asequible, estable y cooperativo, así como la mejora de infraestructuras existentes. Para garantizar la ejecución de estos proyectos, es fundamental contar con otros actores del sector financiero.
5. Antes de las finanzas éticas, ¿habíais trabajado antes con las finanzas convencionales? ¿Por qué os decidisteis a realizar el cambio o elegir esta opción?
Antes de trabajar con finanzas éticas, la COV había recurrido a entidades financieras convencionales, pero las condiciones económicas menos favorables motivaron la búsqueda de alternativas. Sin embargo, la elección de Fiare y Coop57 no solo se basó en criterios económicos, sino también en un alineamiento de valores, ya que estas entidades financian proyectos con impacto social positivo. Cabe destacar que tanto Fiare como Coop57 ya apoyan otros proyectos de vivienda cooperativa en Cataluña.
6. ¿Qué cambios habéis notado respecto a otras entidades financieras? ¿Qué destacaríais del funcionamiento?
El trabajo con Fiare y Coop57 se ha caracterizado por una mayor transparencia, un trato cercano y una comprensión profunda de las necesidades sociales del proyecto. Estas entidades no solo aportan financiación, sino que se convierten en socios que acompañan el proyecto, ofreciendo asesoramiento y apoyo en cada etapa.
7. ¿Con qué otras entidades o instituciones colaboráis para llevar a cabo este proyecto?
A lo largo de los años, la COV ha colaborado con diversas instituciones, incluyendo el Ayuntamiento de El Prat, otras cooperativas de vivienda alrededor de Habicoop, la Federación de Cooperativas de Viviendas de Cataluña y organizaciones de la economía social y del tercer sector. Estas colaboraciones han sido esenciales para desarrollar proyectos de impacto y expandir la acción social de la cooperativa. Además, la COV facilita el emprendimiento de otras entidades y particulares a través de la cesión gratuita o a precio social de locales y espacios propios.
8. ¿Cuáles han sido los principales retos a los que os habéis enfrentado y cómo los habéis superado? ¿Cuáles son los planes de futuro del proyecto?
Los principales retos han sido la captación de financiación, la gestión de proyectos complejos y la respuesta al aumento de la demanda de vivienda asequible. La COV sigue trabajando para superar estos obstáculos, apostando por la innovación en el diseño de viviendas y servicios. Sus planes de futuro incluyen continuar con la promoción de nuevos proyectos de vivienda social, ampliar los servicios comunitarios y reforzar las alianzas con otras entidades cooperativas y de la economía social.
